Sebastian Lombardo Fortune – Quelle est la valeur nette de Sebastian Lombardo en tant que PDG de Valtech ?Le public s’intéresse naturellement à la fortune personnelle des PDG des grandes entreprises ; Sebastian Lombardo, l’ancien patron de Valtech, n’est pas différent. En plus d’être l’un des hommes d’affaires les plus prospères, il est également assez secret.
Il a bâti un empire qui s’étend sur de nombreux pays au cours de son mandat de président et directeur de la société de technologie numérique Valtech. Cependant, combien valent réellement les richesses de Sebastian Lombardo ? Comment a-t-il connu un tel succès ?
Puis-je demander qui est Sebastian Lombardo ? Entrepreneur italien, Sebastian Lombardo a lancé, dirigé et développé un certain nombre d’entreprises numériques. En tant que président et directeur général de la société de transformation numérique Valtech, qu’il a transformée en une puissance mondiale puis vendue à un fonds d’investissement en 2021, il a obtenu un succès remarquable.
En outre, il a contribué au lancement et au financement de la société de biotechnologie Smart Immune, axée sur l’immunothérapie. Au DKMS, le plus grand registre de donneurs de moelle osseuse au monde, il est également membre du conseil d’administration. Ecovilla est une société costaricienne qui vise à relier l’immobilier à l’environnement ; Sebastian Lombardo est à la fois co-fondateur et président de l’organisation.
En matière d’innovation numérique et d’entrepreneuriat, Sebastian Lombardo est un modèle. La création, la gestion et la croissance de son entreprise ont su répondre aux enjeux modernes. La santé et l’intelligence artificielle font partie de ses investissements d’avenir. Mécène dévoué et leader visionnaire, il est très respecté.
La richesse de Sebastian Lombardo, à combien s’élève-t-elle ? Bien que la valeur nette de Sebastian Lombardo soit inconnue du grand public, ses réalisations entrepreneuriales et ses investissements dans un certain nombre d’entreprises laissent penser qu’elle est substantielle. Il a généré 265 millions d’euros de gains financiers alors qu’il était PDG de Valtech pendant 11 ans, selon le site De Rijkste Belgen, dont il contrôlait 33% des actions.
Outre Smart Immune, Statler & Waldorf, Cosmoledo et Dendrobium, il est actionnaire d’autres sociétés. Compte tenu de tout ce que Sebastian Lombardo a accompli, il est raisonnable de conclure que sa fortune est substantielle.
Je me demandais combien gagne Sebastian Lombardo. Personne ne connaît les revenus de Sebastian Lombardo. Une vie solide est néanmoins assurée à l’entrepreneur grâce aux différents rôles qu’il joue dans ses entreprises. Une carrière avant Valtech pour Sebastian Lombardo Avant de rejoindre Valtech, Sebastian Lombardo a eu une carrière exceptionnelle qui a mis en valeur son expertise en tant qu’homme d’affaires, spécialiste du marketing numérique et entrepreneur chevronné.
Ses racines professionnelles Selon sa page LinkedIn, le parcours professionnel de Sebastian Lombardo a commencé chez Apple Computer Inc. Un stage en ingénierie système était l’une de ses réalisations notables. Sa carrière dans la technologie a probablement décollé après cela.
Suite à cette période d’études, Lombardo a décidé de poursuivre une carrière dans la finance et est désormais spécialiste de la technologie et des fusions et acquisitions chez Global Equities. De juin 1997 à mars 2000, il a travaillé pendant près de trois ans dans le domaine de la finance et de la gestion des affaires.
Il a probablement perfectionné ses capacités en matière de finance d’entreprise grâce à ce travail. Lombardo est un investisseur et conseiller stratégique qui a fondé et investi dans de nombreuses entreprises technologiques. Plus précisément, il a contribué à la gestion de la relation client en tant qu’actionnaire fondateur et conseiller stratégique chez Smart.
Focus, une société de la région parisienne, d’octobre 1998 à mars 2006. Il a rejoint la société TripleHop Technologies basée à New York en janvier 1999 en tant qu’investisseur et stratégique. conseiller. De juin 2005 à cette date, il est resté dans ce rôle.
Un chef d’entreprise enthousiaste Mais il semble que la véritable vocation de Lombardo était dans les affaires. Avant de rejoindre Valtech, il a créé plusieurs sociétés. Le groupe Novedia a été fondé en avril 2000 par Sebastian Lombardo, ancien fondateur de SmartFocus. Il dirige une société de conseil informatique de pointe basée à Paris.
Il a supervisé la croissance et la prospérité de l’entreprise pendant plus de 14 ans. La société française Viseo SAS a acquis le groupe Novedia en février 2014. Wap Research a également été créé par lui en mai 2000. En matière d’applications et de services mobiles, Wap Research est votre référence.
Le fournisseur français de services informatiques coté en bourse Devoteam SA a acquis cette entreprise en mars 2001. Sebastian Lombardo en était le principal actionnaire et siégeait au conseil d’administration de VeePee S.A., une autre société qu’il a cofondée. Après une formidable expansion, cette société, qui fournissait des services réseaux en France et des logiciels pour l’industrie des médias, a été vendue à Spie Communications en mars 2008.
Sebastian Lombardo a fréquenté quelle école ? Une solide formation a été la pierre angulaire de la carrière prospère de Sebastian Lombardo. De 1990 à 1992, il fréquente le lycée public Chateaubriand de Rennes pour ses études secondaires, et de 1990 à 1992, il y poursuit ses études supérieures.
L’Ecole de Commerce de Grenoble.
C’est là qu’il a obtenu une maîtrise en administration des affaires avec une concentration en finance et gestion technologique, un ensemble de compétences qui lui seront très utiles dans sa carrière. Sans aucun doute, son aptitude à naviguer dans le monde complexe des affaires et de la finance a été renforcée par cette formation, qui non seulement lui a fait découvrir les composantes technologiques de la gestion, mais a également perfectionné ses capacités en finance. Même si Sebastian Lombardo n’est plus PDG de Valtech, il met à profit son expertise en créant des entreprises significatives et éthiques.
Son objectif de chiffre d’affaires pour 2015 est de 170 millions d’euros, en mettant l’accent à la fois sur le marketing et la technologie.
Soudain, Sebastian Lombardo a l’impression de prendre son envol. Cet Argentin, qui partage son temps entre New York et Miami, est le PDG de la société d’informatique et de marketing Valtech et est connu pour ses prédictions farfelues. Il était auparavant banquier d’investissement et travaillait pour Apple. En 2015, l’entreprise estime avoir gagné 170 millions d’euros, dont 83% provenant de l’étranger, pour un excédent brut d’exploitation de 12 millions. Tout cela fait partie d’une stratégie sur trois ans visant à accroître la taille et la rentabilité de l’entreprise.
L’optimisme règne sur le marché. Alors que les prévisions tablent sur une hausse de 4 à 5 % pour le secteur mondial des communications, Valtech a réalisé une croissance organique de 21 % au premier trimestre et prévoit une croissance de 9 % en 2015. Cette surperformance s’explique par son positionnement à mi-chemin entre marketing et technologie.
Alors que les sociétés de conseil comme McKinsey et BCG se concentrent sur la stratégie et le développement commercial, les fournisseurs de services informatiques comme Accenture s’attaquent aux questions techniques. Valtech, quant à lui, assure le travail opérationnel.
Site Internet : Boursier Nous avons terminé le premier semestre. Quel a été le modèle enregistré tout au long de cette période ? Vous n’avez toujours pas débloqué le chiffre d’affaires.Écoutez bien, S.L. : Le premier trimestre a été un jeu d’enfant. Les deux. Mi-juillet, nous publierons notre chiffre d’affaires. Nos progrès sont encore accélérés et transformés.
Boursier.com : Comment ce métier historique va-t-il évoluer dans les années à venir ? « L’informatique », qui représente encore aujourd’hui 40 % du chiffre d’affaires.
S.L. : Nous nous sommes tournés vers le domaine numérique. En 2010, 80 % des activités de Valtech relevaient de la sphère « informatique » ; actuellement, ce chiffre est tombé à 40 %. Nous souhaitons numériser entièrement nos opérations au cours des trois prochaines années. Les équipes « IT » sont encore en pleine digitalisation.
Cependant, nous travaillons toujours avec des clients stratégiques à long terme de l’industrie impliqués dans des projets « IT ». Nous sommes également là pour les aider dans la transformation numérique.
Boursier.com : Selon vous, qu’est-ce qui différencie le nouveau Valtech de ses prédécesseurs ?
La compétence, l’expérience et le haut calibre du personnel de Valtech constituent les trois ressources les plus précieuses de l’entreprise. Ensuite, nous disposons d’un arrangement incroyable qui nous permet de gérer l’intégration numérique à l’échelle mondiale, de la formulation de la stratégie au développement de la plateforme, en passant par le support et la mise en œuvre.
C’est vraiment unique et pertinent. L’envergure mondiale du groupe est le troisième atout. Le numérique est un « Business » qui se définit comme étant mondial et dont la mise en œuvre est mondiale.Boursier.com : Comment vous situez-vous en matière de digital par rapport aux poids lourds de l’industrie ?
S.L. : Les géants de l’agence comme Publicis, WPP et Havas ne commencent pas par aborder les composantes de la stratégie ‘Business’, ce qui constitue pour nous une grande différenciation. Alors que chez Valtech, nous travaillons depuis deux ans sur une solution complète et mondiale, d’autres sociétés « informatiques » du secteur des médias entrent de plus en plus dans l’espace du marketing numérique, mais elles adoptent toujours une approche très « média ».
Site Internet : Boursier Vous avez renoué avec un EBITDA positif en 2012 ; qu’indique cette métrique à moyen terme ?
S.L. : Au second semestre 2012, nous avons atteint un tournant qui nous a permis de réaliser un bénéfice d’EBITDA d’un peu plus de 4 % pour ce semestre. Nous maintiendrons cette dynamique. À long terme, nous voulons être l’une des entreprises les plus rentables de notre secteur, avec des marges d’EBITDA de 10 à 15 %. Pour y parvenir, nous devons continuer à améliorer notre rentabilité. Nous devons viser cette fourchette si nous voulons être un acteur mondial, mais c’est vraiment ambitieux.
Site Internet : Boursier Vous avez laissé la porte ouverte à de potentiels achats, y compris importants, en mars dernier. Pour trancher cette question, quels critères utiliseriez-vous ?
Selon S.L., étendre notre activité à de nouveaux marchés est fondamental pour notre stratégie et les normes de notre secteur. L’exclure n’est pas une option. Nous pourrons renforcer notre portée géographique et nos connaissances technologiques dans certains domaines en lançant une ou plusieurs nouvelles entreprises.
Pour l’instant, nous n’avons aucun projet. Aux États-Unis et en Inde, nous avions déjà réalisé deux opérations, dont une structurée.L’homme d’affaires Sebastian Lombardo est originaire d’Italie.C’est lui qui a créé Mimesis Republic SAS.Au cours de sa carrière, il a occupé le poste de président de huit sociétés distinctes.
: Statler & Waldorf SAS, Smart Immune SAS, A3 Investments, Valtech SA, Valtech Technology Consulting et Valtech Training.Lombardo exerce des mandats d’administrateur dans sept autres sociétés en plus de sa fonction de gérant de Cosmoledo Sprl.
Il a dirigé deux sociétés au cours de sa carrière : Valtech SE et Valtech Technologies, Inc.
Quelle est la valeur nette de Sebastián Lombardo ?On estime actuellement que Sebastian Lombardo possède une fortune et une valeur nette d’environ 4 millions de dollars.Boursier.com : Comment commence l’exercice 2015 de Valtech ?
S.L. : Même si nous n’en sommes qu’à quelques semaines de l’année 2015, Valtech bénéficie d’une dynamique et d’une visibilité élevées. Il serait raisonnable de s’attendre à une baisse après les performances exceptionnelles de 2014, mais cela ne s’est pas produit. ce n’est pas le cas à l’heure actuelle, et la dynamique qui nous a propulsé tout au long de l’année 2014 perdur. En 2015, nous visons une croissance supérieure à 9%, hors nouvelles acquisitions.
Site internet : L’activité de Boursier américain a chuté d’environ 18% en 2014 malgré des résultats très solides (ndlr : RN en hausse de +84%, chiffre d’affaires en hausse de +12%). Pourquoi exactement ?
En matière de marketing numérique, 2014 a été une année record pour les nouveaux clients américains, selon S.L. Augmenter notre part de marché était une décision commerciale que nous avons prise. Nos activités numériques outre-Atlantique ont connu une croissance soutenue de 73% en 2014.
A l’inverse, la baisse globale est le résultat de notre politique de non-renouvellement des contrats de prestations informatiques, activités historiques de Valtech qui ne sont plus stratégiques aujourd’hui. Ce déclin aux Etats-Unis a donc été parfaitement maîtrisé et le virage vers le numérique, qui s’opérera véritablement en 2015, permettra de renouer avec une croissance dynamique, et purement numérique, sur le marché américain.Site Internet : Boursier Vous annoncez déjà une future révision de votre objectif d’EBITDA ajusté compris entre 7,0% et 7,5%…
S.L. : Nous affinerons en juin cette fourchette actuellement comprise entre 7,0% et 7,5% hors acquisitions, compte tenu de la rapidité avec laquelle nous réaliserons les investissements que nous envisageons de réaliser… Pour que nos nouvelles offres obtiennent des parts de marché, il est nécessaire de procéder à un nombre déterminé d’arbitrages. Pour cette raison, nous publions une fourchette d’objectifs d’EBITDA ajusté qui est plutôt conservatrice.
Des demandes de rachat du groupe sont-elles toujours en cours, selon Boursier.com ?
S.L. : Ma réponse à ce sujet est cohérente avec ce que je dis semestre après semestre : je crois que nos actionnaires bénéficieront encore beaucoup de notre développement continu, quelle que soit la demande du marché, en raison de nos perspectives de croissance prometteuses. Au moins, nous avons jusqu’à la fin de 2017 et que notre plan “Rocket” soit terminé.
Site Internet : Boursier A l’inverse, quels objectifs visez-vous ?
S.L. : Des cibles géographiquement pertinentes, à savoir un site dans une région où nous sommes sous-représentés, pour y accélérer les opérations. Les sociétés qui correspondent à notre offre et qui réalisent un chiffre d’affaires de 5 à 15 ME nous intéresseront.
Grâce à nos connaissances technologiques avancées, nous pourrions même acheter des structures plus petites. Suite à l’augmentation de capital de 27 ME de l’année dernière, Valtech est désormais en mesure de réaliser des acquisitions, en plus d’introduire efficacement de nouvelles offres de données et d’élargir son expertise sectorielle.
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